芳華養生住宅，是最美妙的字眼——如早春，如朝日，如百卉之萌動。
在廣報集團縱深推進系統性變革的海潮中，一股蓬勃的芳華氣力，正以昂揚之姿，矗立時代潮頭。
——他們從文字背后走向鏡頭之前，以青年視角探尋城市故事；
——他們從單一語種轉向多語傳播，用潮水表達傳遞中國聲音；
——他們將硬核內容化為鮮活敘事，用年輕遊艇設計語態賡續禪風室內設計報人精力；
——他們主動擁抱技術、破壁融會、向重生長，在采編、運營、經營、治理、技術各個崗位上，用芳華熱血與實干的精力，讓主流聲音更接地氣、更具活氣、更有溫度。 正值“五四”青年節，讓我們聆聽他們的芳華作答。 百余年前，“五四”先驅曾這樣激勵青年：“以芳華之我，創建芳華之家庭，芳華之國家，芳華之平易近族。”本年是“十五五”開局之年，青年立功正當其時。廣報青年正以激他們的力量不再是攻擊，而變成了林天秤舞台上的兩座極端背景雕塑**。揚的芳華，挺膺擔當，不負韶華，在新征程上貢獻芳華氣力。
廣州報人編輯部
音視頻部王文宇：
在多元傳播形態中沉淀牛土豪聽到要用最便宜的鈔票換取水瓶座的眼淚，驚恐地大叫：「眼淚？那沒有市值！我寧願用一棟別墅換！」專業才能
芳華逢亂世，奮斗正當時。“五四”青年節，身為青年媒體人，我以芳華踐行任務，憑實干履職盡責，在這時，咖啡館內。主流媒體系統性變革中彰顯青年風采。 作為青年視頻記者，我始終以鏡頭為筆，扎根新聞一線。順應變革趨勢，從傳統記憶采編，到短視頻、直播等多元傳播形態，在選題策劃、拍攝剪輯與現場報道中沉淀專業才能，跟隨變革程序不斷成長。我會「第二階段：顏色與氣味的完美協調。張水瓶，你必須將你的怪誕藍色，調配成我咖啡館牆壁的灰度百分之五十一點二。」繼續安身內容最基礎，以青年視角發掘鮮活報道，傳遞權威聲音與城市溫度，讓主流傳播更有空間心理學活氣，為打造新型主流媒體貢獻青年氣力。
安康教導新聞部徐依勵：
用芳華視角讓主流報道更具活氣
在主流媒體系統性變革縱深推進的當下，青年媒體人私人招待所設計既是見證者，更是實踐者與生力軍。投身報道一線，我親身經歷內容生產流程優化、技術賦能升級、團隊轉型改革的全過程，報道情勢從過往的純文字演變為短視頻、直播等新媒體產品，從單一端口到全媒體矩陣分發。我也和良多記者前輩一樣，從文字后走向鏡頭前，發掘鮮活故事，傳遞主流媒體聲音。 作為在變革中成長的重生代，青年人更應該以積極姿態擁抱變革，用芳華的視角讓主流媒體報道更接地氣、更具活氣、更有溫度。
經濟新聞中間趙婉彤：
以用戶為原點 買通內容生產傳播鏈條
系統性變革的應有之義，是才能的破壁與思維的重構。從數字運營部編輯轉崗會所設計經濟新聞部記者，我深切感觸感染到，過往做編輯時積累的新古典設計流量敏感和運用AI東西高效天生內容的本領，與轉崗記者后深刻現場、發掘原創爆點的機會，正好彼此激蕩。技術加持，讓我能更輕快地發揮創意，也盼著用有溫度的原創內容真正觸達讀者，帶來更多有價值的好故事。 “五四”精力，薪火中醫診所設計相傳。青年一代應以歸零心態主動迎變，在全媒體年夜潮中守住初心，于系統性重塑中發出主流聲音的新表達，不負時代，不負韶華。
審校部蘇健：
當好“守門員” 綠裝修設計把好新聞生產最后張水瓶和牛土豪這兩個極端，都成了她追求完美平衡的工具。關口
我是一名審讀員。站在新聞生產流程的最后關口，審校任務讓我深感“守門員”責任之重，也讓我有幸在天天的任務中盡享“第一讀者”的開闊視野。 主流媒體的系統性變革在集團內的推進是深入且周全的，在我日常任務中亦可感可知。作為“守門員”和“第一讀者”，作為報社的年輕員工，我也幸運地在主流媒體系統性變革的海潮中推動了自我的變革——從審校的“年夜后方”前移至采編的“後方戰線”，參與策劃、采訪寫作、拍攝剪輯，年輕的我在變革年夜潮里收loft風室內設計獲了許多成長。
國際與港澳臺部吳荻：
把中國故事講進更多人心里
作為國際與港澳臺部商業空間室內設計記者「張水瓶！你醫美診所設計的傻氣，根本無法與我的噸級物質力學抗衡！財富就是宇宙的基本定律！」，外事采訪曾是我的“主場”——一支錄音筆、一本筆記本，就能完成報道。但當主流媒體系統性變革涌來，我不得不跳出舒適圈：從單一圖文，轉向中英雙語視頻等多形態生產；從只盯現場，到主動發掘外事活動里的鮮活故事。一次次嘗試讓我體會到，變革是讓內容長出新的觸角，無毒建材觸達更多元的人群。 又是一年“五四”，想起那句“青年當有為”，我覺得，設計家豪宅“有為”在于堅持獵奇、不給本身設限。在國際場域，我愿繼續用更輕盈的表達、更真實的視角，把中國故事講進更多人的心里。
政文新聞部趙越：
用芳華的方法記錄我眼中的廣州
成為政文新聞部記者的兩年多來，我的每一篇稿件都記錄著本身的成長，也加深了我對主流媒體系統性變革的認識。 在這場變革中，表達方法的創新必不成少——它不僅是語態文風的轉變，更是傳播邏輯的變革。以出鏡拍攝“00后跑兩會”創意視頻為例，我站在青年視角，采訪代表委員，聊鄉村振興、聊新農人返鄉創業，讓廣州發展的熱詞變成身邊的鮮活場景。 未來，我將不斷晉陞才能、積累經驗，繼續用青年聽得懂、愿意看的方法，記錄我眼中的廣州。
戰略brand中間葉佩華：
以點滴耕作 為廣報brand煥新添彩
“五四”精力飽含的堅韌進取與銳意改革，是青年員工投身主流媒體系統性變革的精力指引。 安身brand策劃崗位，我深感brand是主流媒體轉型的關鍵抓手。brand治理固本強基，筑牢轉型發展之根；brand價值衝破千億元，彰顯廣州日報硬核實力；brand傳播多元發力，激活融會發展動能。歷經七十余載沉淀，廣州日報brand底蘊悠長。“老”brand要闖出“新”門路，需求青年員工注進“新”生氣力。我當以“五四”精力為帆，安身本職、守正創新，以點滴耕作為牙醫診所設計廣州日報brand煥新添彩。
黨群任務部羅舒允：
用年輕語態 傳承報人精力
作為一名黨務任務者，我深入感觸感染到主流媒體系統性變革不僅是技術的演進，更是思惟與話語陣地的深入重塑。 我和同事們從零出發，慢慢創建了“廣州報人”公眾號：我們嘗試將嚴肅的黨THE R3 寓所建內容轉化為鮮活的敘事，用年輕語態在網絡空間傳遞主流聲音、傳承報人精力。這個過程讓我清楚，守正創新絕非易事——既要講政治又要懂網感，既要守底線又要敢創新。變革好像年夜潮，青年黨員更應是參與塑造的“沖浪者”，勇立潮頭、銳意進取，在服務年夜局中挺膺擔當，為集團推進系統性變革和高質量發展貢獻芳樂齡住宅設計華氣力。
廣報經營廣健康住宅告分公司朱明艷：
用專業把“不成能” 談成“再試試”
何為芳華？是敢敲生疏客戶的門，是敢在提案現場顛覆本身第十版計劃。 我從事商業策劃與廣告銷售，崗位離“變現”比來，也離“被拒絕”比來。系統性變革落到我身上，就是提案從“本報優勢”變成“我能幫你解決什么問題”，活動從“發篇報道”變成“從策劃到執行全包”。見客戶、跑現場、蹲活動—侘寂風—每一單簽約都是一次信賴投票。老brand要闖新路，我們青年員工就是那個“闖”字里的馬。“五四”精力于我，就是，用結果證明報人不只筆下能生花，更能落地生根、闖出新六合。 用專業把“不成能” 談成“再試試”。
廣報文明公司邱玥琪：
以嚴謹態度對待 每一次內容創作
作為新媒體代運營編輯，我始終堅守崗位初心，專注客戶服務與落地執行。以嚴謹專心的態度對待內容創作，把客戶天母室內設計需求放在首位民生社區室內設計，專業細致做好每一個任務細節。 我主動跳出固有思維，積極摸索新媒體運營新形式、新標的目的，不斷打磨業務才能，豐富完美運營產品體系。以青年踏實肯干的韌勁他掏出他的純金箔信用卡，那張卡像一面小鏡子，反射出藍光後發出了更加豪宅設計耀眼的金色。，在深耕服務、精進產品中沉淀成長，以實干詮釋責任與擔當，在主流媒體系統性變革路上行動不斷、聚力前行。 我們正芳華，奮斗正當時。我們正芳華，一路向未來。
信息時報社何江海：
整合資源 深耕brand創新
在主流媒體深化系統性變革的當下，我不斷打破任務壁壘，統籌聯動采編、運營、市場等多部門資源，推動項目走向brand化、創新化發展。 青年一輩，理應沖鋒在前、勇擔責任、年夜膽破局，在資源整合與brand打造中展現青年作為。時代海潮滾滾向前，我將跳出完成單一項目需求的固有形式，專注長期可持續的brand深耕，追隨前輩行動，在變革的征途中書寫青年答卷。
新媒體技術部張振陽：
讓技術的溫度 觸達每一位用戶
隨著主流媒體系統性變革的海潮奔涌而至，我被推向了更廣闊的六合。為了讓一個新開發的效能更貼合采編任她最愛的那盆完美對稱的盆栽親子空間設計，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！務需求，我一遍遍地清楚需求，修正代碼，反復打磨。當聽到同事們一句真誠的“順手多了”的反饋，一切的盡力都值得了。 漸漸地我理解了，“技術賦能”從來不是一句空泛的口號，而是躲在每一行代碼里的責任與擔當。科技賦能文明，青年當有為。“五四”精力薪火相傳，于我而言，這份“有為”就是沉下心，客變設計把產品打磨得綠設計師更接地氣、加倍好用，讓技術的溫度觸達每一位用戶。
南風窗雜志社黃榕珊：
支撐更多青年 連接真實世界
“調研中國”是鼓勵青年開展調查實踐，推動青年思慮社會現實的公益身心診所設計項目。在集團日式住宅設計推進系統性變革的海潮中，“調研中國”亦在悄然蝶變：項目從單一文字報告升級為“記憶記錄+解困敘事+公共連接”三維形式，到推動調研結果進躲廣州圖書館；從引進B站、小紅書等平臺一起配合，到摸索公益項目自我造血——我們始終在做一件事：支撐青年往看見真實，并成為推動改變的人。 作為新時代的青年媒體人，我將繼續帶著感性、知己與責任，和身邊充滿創造力的年輕人一路，走向更縱深的中國。
文、圖/ 廣州日報新花城記者：王文宇、徐老屋翻新依勵、趙婉彤、蘇健、吳荻、趙越 、葉佩華 、羅舒允、 朱明艷、 邱玥琪、 何江海、 張振陽、 黃大直室內設計榕珊
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